Cafe Nhân sự - lần 1

Chủ đề

Vai trò của Nhân sự trong Doanh nghiệp

Thời gian – địa điểm

Tối thứ 4 - ngày 9/11 - từ 18h30 - 21h30

Tại Cafe Trung Nguyên – 264 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, P8, Quận 3, TP.Hồ Chí Minh

Điều phối chương trình

Chị Nguyễn Thị Nguyệt – Cố vấn giải pháp cấp cao, công ty ITassist Việt Nam

 

Số lượng hạn chế, vui lòng bấm vào đây để đăng ký thông tin,

chúng tôi sẽ phản hồi trong thời gian sớm nhất!


 

CAFE NHÂN SỰ

Mục tiêu

Trao đổi và chia sẻ những vấn đề liên quan đến Nhân sự.

 

Phương thức tổ chức

Chuỗi chương trình “Cafe Nhân sự” do công ty ITassist tổ chức dưới dạng các buổi cafe thân tình, ấm áp, hoàn toàn miễn phí, chỉ tập trung trao đổi các vấn đề chuyên môn xoay quanh Nhân sự. Số lượng khách mời hạn chế và không vượt quá 30 người.

Tất cả cùng nhau cafe trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm, quan điểm về một chủ đề cụ thể về Nhân sự, với sự điều phối bởi một người chịu trách nhiệm chính cho toàn bộ nội dung chương trình.

Chủ đề cụ thể từng buổi sẽ được ITassist khảo sát, tổng hợp và lựa chọn, sau đó thông báo đến khách mời.

 

Điều phối chương trình

Tất cả chương trình được điều phối bởi chị Nguyễn Thị Nguyệt – Cố vấn giải pháp cấp cao, công ty ITassist Việt Nam.

Với kinh nghiệm hơn 20 năm công tác trong lĩnh vực Nhân sự, từng đảm nhiệm nhiều vị trí tại các công ty, tập đoàn khác nhau, như:

- Trưởng phòng Nhân sự - C&B, Tập đoàn Cà Phê Trung Nguyên

- Giám đốc Tư Vấn Nhân sự - Nhân Việt Group

- Trưởng phòng Nhân sự cao cấp – Navigos Group

- Giám đốc Nhân sự Hành chính – Syngenta Việt nam

 

Khách mời

- Các CEO, Chủ doanh nghiệp đang quan tâm đến các vấn đề Nhân sự

- Các Giám đốc, Trưởng phòng Nhân sự

- Các anh/chị đã có kinh nghiệm làm việc trong ngành Nhân sự và đang quan tâm đến các vấn đề chuyên sâu về Nhân sự


Cafe Nhân sự lần 1 - 9/11/2016


VAI TRÒ CỦA NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

Tối ngày 09/11, tại không gian ấm áp Café Trung Nguyên đã diễn ra buổi café Nhân sự lần đầu với sự tham gia của hơn 30 thành viên là quản lý Nhân sự đến từ nhiều doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực khác nhau.

Dưới sự điều phối chương trình tọa đàm của chị Nguyễn Thị Nguyệt, rất nhiều câu hỏi được đặt ra xoay quanh chủ đề “Vai trò của Nhân sự trong Doanh Nghiệp”.

Vậy Quản lý nhân sự đóng vai trò gì trong Doanh Nghiệp, có quan trọng hay không ?

- Theo quan điểm của anh Nguyễn Tiến Dũng, chủ nhiệm CLB HR All in one, Nhân sự là cầu nối giữa người lao động và công ty, tùy theo quy mô công ty lớn hay nhỏ mà đưa ra những chính sách về xây dựng quá trình tuyển dụng, đào tạo, đánh giá nhân sự, làm thế nào để cân đối quỹ lương của doanh nghiệp mà vẫn mang lại hiệu quả tốt nhất.

- Bên cạnh đó anh Lê Ngọc Việt Đức, với nhiều năm kinh nghiệm trong nghề Nhân sự đã liệt kê một số  vai trò của Nhân sự là:

1. Cầu nối giữa Doanh nghiệp và Người lao động (Quan hệ lao động).

2. Tham vấn - tư vấn ban điều hành.

3.Lập các kế hoạch nhân sự - triển khai.

4. Quản trị nhân sự.

5. Quản lý nghiệp vụ nhân sự.

6. Quản trị hệ thống nhân sự.

7. Triển khai và theo dõi vận hành, đánh giá hệ thống văn bản quy phạm.

Buổi café càng trở nên sôi nổi hơn khi mọi người đặt những câu hỏi mà hầu như người làm nghề nhân sự nào cũng phải đau đầu để tìm cách xử lý, và phần nào đó cũng đi sâu vào từng vai trò cụ thể của Nhân sự.

- Làm thế nào để tuyển dụng hiệu quả?

- Làm thế nào để tăng năng suất, hiệu quả công việc người lao động?

- Làm thế nào để phát triển nhân lực công ty?

- Làm thế nào để người lao động tăng mức hài lòng và cảm thấy vui vẻ khi làm việc?

 

Các ý kiến chia sẽ chung xoay quanh các chủ đề liên quan đến vai trò Nhân sự

- Đầu tiên để tuyển dụng hiệu quả nhà tuyển dụng cần xác định trước xem vị trí mình đang cần tuyển là lao động cấp thấp hay cấp cao, cần bao nhiêu năm kinh nghiệm, thương hiệu công ty đã đủ sức thu hút nhân tài chưa và cũng tùy theo kế hoạch mà đặt những mục tiêu tuyển dụng như các vị trí full-time, part-time hay tài chính của công ty có đủ chi trả.

- Song song đó nhà tuyển dụng cũng cần có những quy trình, quy chế tuyển dụng cụ thể như khi có CV sẽ liên hệ sắp xếp lịch phỏng vấn như thế nào cũng như chuẩn bị sẵn vị trí, chức danh, các dụng cụ và trang thiết bị cần thiết cho người mới.

- Và để giải quyết các vấn đề còn lại với vai trò một người làm nhân sự cần phải tạo ra các hoạt động vui chơi, giải trí, đi du lịch nghỉ dưỡng định kì, tổ chức các khóa đào tạo về chuyên môn, kĩ năng mềm, trau dồi ngoại ngữ từ ngắn hạn đến dài hạn thường xuyên cho nhân viên để gắn kết các thành viên lại với nhau.

- Tạo nếp văn hóa gắn kêt nhân viên qua một số hoạt động tạo nên một môi trường làm việc thoải mái và chan hòa.

- Trong sản xuất, Nhân sự thống kê được năng suất đem lại hiệu quả trong quản lý sản xuất, giảm chi phí giá thành sản phẩm.

- Chị Trương Thị Lệ Hằng – hiện đang là trưởng phòng Nhân sự một doanh nghiệp tại Bình Thạnh, cũng chia sẻ rằng Nhân sự còn đóng vai trò là một người “Quản trị cảm xúc” qua những việc như trả lương đúng ngày giờ, thưởng đãi ngộ tốt, quan tâm tận tâm đến từng người để người lao động cảm thấy mỗi ngày đến công ty là một ngày vui. Và cũng làm cho sếp hài lòng bằng việc cân đối quỹ lương của công ty và người lao động.

- Nhân sự không được coi trọng trong một số công ty, không có được giá trị đối với sếp.

Buổi Café khép lại với nhiều cảm xúc khác nhau, vì thời gian hạn hẹp nên không thể giải đáp hết thắc mắc mọi người và nội dung sẽ tiếp tục được thảo luận trong buổi Café Nhân sự lần kế tiếp.

Chúng tôi hy vọng rằng qua buổi trao đổi này các Nhân sự có thể hình dung rõ hơn vai trò của mình trong Doanh Nghiệp, ngày càng thêm yêu và gắn bó với nghề Nhân sự.

HR365.vn